https://www.baidu.com/s?ie=utf-8&f=8&rsv_bp=1&tn=90625304_hao_pg&wd=%E5%A4%B4%E6%9D%A1%E7%BD%91&oq=%25E5%25A4%25B4%25E6%259D%25A1%25E7%25BD%2591&rsv_pq=d52789ac001857cf&rsv_t=6144F3mF%2FBE43TD4LjVmxhTL9O%2BDJzyEbXiJb%2BTG0p2JG336BExm5DGht8z316uuEVDWk9Kl&rqlang=cn&rsv_enter=0
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搞笑段子

老师:露水是怎样形成的?并说出理由来。   学生:地球旋转不停,热得出汗,这就是露水。
头条网公告:传递中华民族伟大复兴文化动力 助力中国智造中国品牌基业长青。作为互联网新闻信息服务平台,头条网敲定了自己的战略发展定位:传递中华民族伟大复兴文化动力 助力中国智造中国品牌基业长青。几年来,头条网从文化就是人类战胜自然和改造社会的方法与技巧这一定位出发,不断支持新闻界、学术界揭开红二、六军团长征的乌蒙山回旋战、野马川会议之秘;不断支持新闻界、学术界揭开西南丝绸之路僰人文化之秘,宣传中华生态智慧链,头条网因与其它互联网门户有别所不同的思维公式,受到社会关注的程度越来越高。一个国家,一个民族, 对自身文化生命力、创造力、影响力有无坚定信念,关乎民族精神状态和社会精神风貌。 文化自信是中华民族对自身拥有的生存方式和价值体系的充分肯定,关乎国家发展进步的动力与活力,关乎国家和民族的未来。实现中华民族的伟大复兴,需要充分激扬文化自信的强大精神力量。头条网自开办以来,立足于全面复兴中华传统文化,通过不断传递文化自信动力,不断挖掘中华精英文化智慧,服务中华民族伟大复兴!人类社会每一次战胜自然和改造社会的方法与技巧的跃进,人类文明每一次升华,无不伴随着文化这一人类战胜自然和改造社会的方法与技巧的历史性进步。作为民族的独特标识,民族文化在中华文明绵延几千年没有中断,在世界文明发展史上成为独特的风景。在世界上有地位、有影响,不靠穷兵黩武,不靠对外扩张,古往今来,中华民族靠中华文化的强大感召力和吸引力,关乎人文,以化成天下,以理服人、以文服人、以德服人,既坚守本根又不断与时俱进,保持了坚定的民族自信和强大的修复能力,从而使中华文明绵延至今。今天,我们要实现中华民族的伟大复兴,就必须恢复我们的文化自信。民族的复兴需要强大的物质力量,也需要强大的精神力量。头条网深深地认识到这一点:只有在有先进文化的积极引领下,才会有人民精神世界的极大丰富,中华民族精神力量的不断增强,中华民族才能够屹立于世界民族之林。没有中华文化的繁荣昌盛,就没有中华民族伟大复兴。建立在文化自信和价值观自信基础上的中华民族伟大复兴,是中华文化的吸引力、影响力不断扩大的过程,是中国的文化观念、价值理念更加深入人心,广为世界接受和认可的过程。这个过程,才会使得我们的综合国力不断增强。文化自信是民族复兴的灵魂所在, 一个民族的强盛,需要有共同的精神追求和文化理想。只有坚定文化自信,才能坚定对中华民族和中国共产党奋斗发展的历史根基、主体权利和文化理想的坚守,才能不断取得当前具有许多新的历史特点的伟大斗争的新胜利,为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。因此,头条网坚持主旋律,宏扬正能量,大力宣传党的方针、政策,国家的法律法规,坚守服务发展,不断发出坚定文化自信的好声音。放眼看世界,中华文明是唯一没有中断而延续至今的文明。这一民族复兴中的历史根基地位,是中华民族复兴的价值根基。中国特色社会主义是有价值理想和文化魅力的伟大事业,中国共产党是有崇高理想和坚定信念的伟大政党,其所建构和追求的理想是对中华民族“天下为公”“和而不同”“协和万邦”等优秀传统文化的合理继承,是对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定承诺,也是对倡导人类命运共同体的正心诚意和务实推进。由此而形成的中国共产党、中国人民和中华民族的文化自信,超越了西方中心主义的价值偏执与文化局限,让中国的发展获得了能够推动人类社会进步、实现人类美好前景的价值和道义的制高点。文化自信是民族复兴的历史根基,坚持历史客观性,有利于形成正确的历史观念和历史认识,为中华民族的发展进程确立合理的历史逻辑,维护国家或民族自身利益。在改革开放30多年的伟大实践中建构起来,在新中国60多年的持续探索中、在近代以来170多年的民族发展历程中、在中华民族5000多年悠久文明传承中建构起来的文化自信。靠中国人自己的奋斗、创造乃至牺牲所积淀形成的,是伟大的中国共产党和中国人民在选择和实现自身发展道路、坚定追寻民族复兴历史前景上的主体地位和责任担当。实现中华民族伟大复兴的中国梦,离不开文化自信的磅礴力量和坚实支撑。当今世界,不同国家之间的综合国力竞争,说到底是文化的竞争;在社会及其日常生活领域,凝聚共识引领思想,在于文化凝聚和文化引领。文化自信为实现民族复兴提供凝聚共识的巨大力量。我们正在迈向中华民族伟大复兴,正在进入观念创造和共识凝聚的过程。面对一个利益多样、观念多维、价值多元的社会,推动以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的大发展、大传播、大融汇、大创造。在思想文化空间高速扩展和思想观念多元多样的时代背景下,只有立足于文化自信,搞好互联网平台的软实力建设,才能在全球化不断深化,面对近代以来西方中心主义及其文化霸权扩张长期占据人类历史和世界秩序中心位置的现实境遇之下,在党的领导下,更加积极地展现出中华民族具有主体性的文化形态和价值理念,构筑起以中国道路、中国理论、中国制度、中国精神、中国方案、中国规则、中国智慧等为内涵和标识的中国文化软实力的互联网长城。使中华民族优秀的价值理想和文明形态,成为引领世界和平共处、合作共赢和构建人类命运共同体等等价值理念,成为中华民族伟大复兴进程中的强大精神动力。正是因为我们有了以上的认识,理清了思路,找准了方向,近几年来,先是不断支持新闻界、学术界揭开西南丝绸之路僰人文化之秘,服务西南丝绸之路的历史复兴,又于今年开办了“一带一路”、“三农”、“中华山水”、“互联网”等专题频道,受到全社会的欢迎程度越来越高。头条网正在成为服务中国“一带一路”,不停宣扬中华民族文化自信,传递中华民族伟大复兴文化动力 ,助力中国智造中国品牌基业长青,为中华民族伟大复兴而不停努力的互联网影响力公众媒体新闻信息服务平台。
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豆瓣沸腾15年 这个平台经久不衰的秘诀是什么?

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豆瓣沸腾15年 这个平台经久不衰的秘诀是什么?

豆瓣沸腾15年 这个平台经久不衰的秘诀是什么?
       快让你变大,慢让你变强。

  不知不觉,那个传言中一直在“被关站”的豆瓣已经15岁了,中文互联网也已是沧海桑田。同时代的社区平台均日渐式微甚至不复存在,豆瓣经久不衰的秘诀是什么?

  豆瓣15年的关键里程碑

  1、起于WEB2.0时代。


  豆瓣2005年3月上线时,强调UGC模式的WEB 2.0方兴未艾。豆瓣起家于书影音评分系统,小组的成功让其逐步成长为不限于书影音的兴趣社区。在Copy 2 China模式盛行时,豆瓣是为数不多的具有中国原创特性的产品。在豆瓣的“关于豆瓣”页面上,有一句话15年都没有变过:“无论高矮胖瘦,白雪巴人,豆瓣帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者,然后通过他们找到更多的好东西。”即豆瓣不只是书影音点评工具,而是一个围绕兴趣的“社区网站”。

  一直被视作是“慢公司”代表的豆瓣的发展有些波澜不惊,不过凭借独特的定位依然获得众多用户,2012年豆瓣月度覆盖独立用户数超过1亿,日均PV1.6亿,2013年第二、三季度的豆瓣月度覆盖独立用户数均达2亿,同比增长一倍。

  2、波折的移动转型。

  2012年是互联网从PC全面转向移动的一年,豆瓣移动转型先是推出豆瓣FM、豆瓣阅读、豆瓣笔记、豆瓣电影、豆瓣小组、豆瓣同城、线上活动等10多款App,虽然每个频道做单独App的做法有利于垂直场景下的体验提升,然而却与用户习惯于在一个超级App完成任务的趋势不符合。

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  2014年8月8日,汇聚豆瓣主要功能的豆瓣App上线,阿北在豆瓣日志中说:“豆瓣”App不只是豆瓣在手机上的延续,它是一个新的开始。经过多轮改版,豆瓣App将书影音评价工具、文化内容消费平台与兴趣社区融汇在一起,逐步成长为豆瓣移动端旗舰应用,牢牢占据最大精神文化兴趣社区的位置。

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  3、稳步的商业探索。

  早在2011年,阿北就宣布豆瓣已基本实现盈利,那年9月豆瓣在完成第三轮5000万美元融资后,开始更主动的商业尝试,在传统的品牌广告营收、图书/电影票导流模式外,豆瓣在以“豆瓣东西”探索导购模式后,重点布局自营电商平台豆瓣市集,2017年推出付费内容产品“豆瓣时间”,上线5天销售额破百万。这一年豆瓣关闭一些长期没有起色的产品和业务,包括一拍一、豆瓣东西、同城票务交易和一刻。2018年豆瓣6.0上线,在强化书影音这一起家业务的同时,有了动态与推荐,负责“恰饭”的市集也拥有了一级入口,这表明豆瓣商业化在加速。豆瓣多年来不再融资,却能继续运转,证明这家公司已经具备健康的商业化能力。

  不可否认,15年来豆瓣错失了不少机会:电影票务市场猫眼后来居上,网易云音乐个性化推荐理念借鉴豆瓣FM、凭借版权资源投入强势崛起,小红书今天做的事情豆瓣东西做得更早……正是因为未曾抓住一些重要的机会点,豆瓣的发展一直给人感觉不瘟不火,自得其乐。

  在过去的15年里,关于豆瓣要关停、豆瓣已没落的说法不绝于耳,然而豆瓣却一直活得很好。虽然未曾像一些明星独角兽公司大红大紫,却自得其乐,呈现出顽强的生命力。在音乐、电影和图书等垂直领域迎来不少挑战者,虽然历经社交媒体、移动互联网、信息流、短视频等诸多技术周期的更迭,但豆瓣在文化精神社区特别是电影等垂直领域的地位依然未被撼动,豆瓣公布数据不多,能检索到的最新数据是:截至2019年第二季度注册用户1.96亿,豆瓣电影月活用户在1亿左右。

  跟豆瓣同期的社区,包括人人网这样的曾如日中天的明星平台,已走向没落甚至消失。互联网上一个流行的段子是:“社交产品始于约炮、兴于炫耀、衰于鸡汤、亡于广告”,即便是QQ这样的超级社交平台都难逃厄运,豆瓣则是到今天为数不多充满活力的社区平台。那么豆瓣究竟做对了什么?

  豆瓣15年来坚持的一件事

  特立独行的豆瓣拥有许多标签:慢公司、本土原创、小清新和文艺青年社区等等,关于豆瓣能走到今天的原因,大多数分析会说:创始人阿北的情怀,与时俱进抓住移动、信息流等新趋势……不过细究下来可能不是这么回事:有情怀的创始人很多,与时俱进的公司很多,然而能够在15年后依然充满活力的互联网公司却很少。我认为豆瓣15年来坚持得最对、也是坚持得最好的一件事情,可能是“一切以用户价值为依归”,这一点是豆瓣能够走到今天的关键。

  豆瓣未曾公布过企业价值观,价值观不是看企业怎么说,而是看其怎么做,特别是在一些艰难抉择前。从一些做法来看,用户价值优先应该是豆瓣价值观的底座,是其真正的价值天条。

  1、不盲目跟风,一切围绕用户价值。

  2013年我写了一篇文章《为什么说豆瓣是一款好产品?》,站在豆瓣老用户角度,盛赞了豆瓣的长期主义,用户价值优先,对于该文,网友“emouse”如此评论:“互联网的浪潮中知道自己该做什么很重要,能够控制住自己不做什么更重要。”网友“理性的浪漫”则认为:“豆瓣确实是一个非常好的产品,低调,不跟风,这是互联网公司最缺乏的。”

  前些年互联网行业快速发展,在诸多诱惑前,豆瓣做什么不做什么?一切都围绕平台核心价值定位。书影音系统、兴趣社区、文化内容消费平台……如何概括豆瓣的核心价值?要看豆瓣的用户群是什么。有人说豆瓣用户是文艺青年,这可能是很早期的用户群,随着用户规模扩大,用户结构变得更加复杂,他们因为书影音、艺术设计、美食、宠物生活、明星八卦等等话题聚集在一起,关心话题早已不只是文艺内容,他们在现实生活中身份迥异,却有一个共同追求就是重视精神消费。

  2016年底豆瓣对外发布全新slogan:“豆瓣,我们的精神角落”,正式确立文化精神消费平台的定位。纵观豆瓣成立以来一直在做的事情,就是在做精神消费。豆瓣通过产品告诉外界,它是一个志趣相投的人扎堆的兴趣社交平台,是一个发现电影、书、音乐和物的平台,是一个可以找到房子、工作乃至另一半的生活社区,是一个文艺青年们制作歌单、抒发感情和记录时间的UGC内容平台。而这一切,都跟文化精神消费息息相关。

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  15年来,在几代人的成长中,豆瓣通过满足用户精神文化生活消费需求,对人的成长塑造形成比较长远的影响力,最终改变了他们的人生轨迹。在“我和豆瓣的日记”页面下,很多用户在分享和豆瓣的故事,有用户靠豆瓣出书并走上职业作家的道路,有的用户成功举办个人画展,插画师欢儿欢-Queenio在豆瓣待了13年,她说:“和豆瓣在一起的时间也差不多是我边走边画的人生慢慢打开的一个过程。”有用户出品了自己的影片,也有用户找到了自己的另一半,豆瓣与用户彼此成就。

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  2、商业变现,绝不能破坏用户体验。

  与众多备受用户指责的平台不同,豆瓣“恰饭”是比较节制的。2006年11月在豆瓣上线不到两年的时候,阿北在一次媒体访谈中就明确说:“最理想的是商业价值和用户价值之间不矛盾。”

  豆瓣对在营收中占比很高的广告就很挑剔,谁能在豆瓣做广告,以什么形式都是豆瓣说了算。如果广告商与豆瓣的气质不搭配,豆瓣就会Say No。对于影响用户体验的动态图、Flash等富媒体广告,豆瓣一直抗拒,豆瓣甚至曾明确一个页面的广告不能超过一个。

  业内有一种说法是,豆瓣评分高一分一家电影院就能多赚35万的票房,不过豆瓣一直坚持评分的中立性,有人在知乎问豆瓣电影评分的算法是什么, 杨勃的回答是:“只要我在豆瓣,商业合作和分数就不会有任何关系。”

  豆瓣近年来加快商业化步伐,对此用户特别是老用户都很支持,他们接受信息流中穿插的广告,掏钱购买豆瓣日历这样的站方产品,订阅文化内容大咖的付费专栏……越忠实的用户越关心豆瓣的商业化,大家心里都清楚只有豆瓣活得好,只有豆瓣不从互联网版图消失,大家才会有这样一个“乌托邦”。豆瓣可能是中文互联网最后的“净土”,在相对克制的商业化上,豆瓣走到今天着实不易,谁都不能再对豆瓣的商业化有更多苛求了。

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  3、弱化运营,尊重社区内生文化。

  社区最重要的是氛围,优秀的社区在氛围基础上形成文化,豆瓣、B站、知乎和快手等平台均形成了各自的文化。豆瓣社区文化比较重要的一点是倡导用户自运营,可以说是“去中心化”,其官方介绍称平台没有编辑写手,没有特约文章,甚至连官方分类都没有,对于内容豆瓣提倡用户创造。豆瓣小组的维护主力是用户,官方只是参与其中,超过60万个小组涉及到追剧、影视、读书、生活、艺术、音乐、美食、娱乐、游戏等27个类别,都在用户自运营下运转。豆瓣在用户感知不到的情况下,做好基础的支持、规则的执行和氛围的维护——后来者快手采取了类似思路,将决定权交给用户,弱化官方存在,以确保社区调性的连续性。

  4、用户增长,绝对不盲目破圈。

  文化冲突是社区的老问题:对于任何互联网平台来说,用户增长都不能停,然而随着社区的用户规模变大,后续闯入的新用户可能会影响社区原先的文化,甚至跟老用户们爆发激烈冲突,知乎、B站等平台均遇到过类似问题。

  拥有1.96亿注册用户的豆瓣在用户圈层扩大时,坚持的是双向选择逻辑,它坚守“文化精神消费平台”这一核心定位,做自己、不媚俗,不期待让所有人满意,只希望被它选中的真正属于豆瓣的用户满意,这种双向选择确保了忠诚度,最终留下来的是真正重视文化精神消费且对豆瓣社区文化有共鸣的用户。

  双向选择获取的用户,会打心底希望社区更好,在创作内容、管理小组、评价书影音时都会有自我约束,不会为现实利益而洗稿、博眼球、编文章、蹭流量、博出位;他们更愿意对社区做贡献,比如创作内容,比如支持商业化;他们对社区有共同的认知,一起自发地来维护社区氛围,主动邀请志趣相投的朋友进来,最终让社区变得越来越好。

  如果豆瓣不采取“双向选择”的模式,而是采取一些流行的增长手段,用户规模可能会有大幅增长,但社区氛围可能会遭到不可逆破坏,好在豆瓣没有这样做,没有将用户规模放在第一位,这样的克制依然可以回归到用户价值上。

  豆瓣式生存越来越重要

  二十年前有PC互联网红利,十年前有移动互联网红利,今天的互联网行业不再有任何大的红利,市场正在进入存量博弈阶段。与此同时世界则充满了不确定性,黑天鹅满天飞。在这样的时代背景下,快公司的时代正在远去,慢公司的时代正在到来。

  2018年初如日中天的今日头条CEO张一鸣这样描述2018年的发展计划:“从我们的组织来说,高速行驶过程中,更要握紧方向盘,尤其全球化相当于换轨道,我们要修整汽车,而且还不能停下来调整,我们不能减速,必须同时往前走。”阿里巴巴CEO张勇则被称作是给阿里这座波音737在高速飞行中换引擎的人。过去二十年,像小米、字节跳动、阿里巴巴、滴滴、瑞幸咖啡和趣头条这样的极速增长的公司不胜枚举。然而快不见得好,甚至可以说企业快节奏发展一定会存在后遗症,比如一些企业出现安全隐患,一些行业出现恶性竞争,一些企业忽视了对未来的投资,一切企业变得很大却不算强,一些企业因为资金链危机轰然倒塌。

  未来的日子里,互联网行业发展速度一定会慢下来,存量资源变得更加稀缺,不确定性风险变得更高,市场竞争将变得更激烈,在这样的市场环境下,科技公司要学会“豆瓣式”生存,不再烧钱扩张、狂飙突进、规模优先,而是“兢兢业业做好分内事”,坚守应该坚守的,克制自己的欲望,守住自己的边界,一切以用户价值为依归,且做好打持久战的准备。

  今天的豆瓣,从公司估值或者赚钱能力来看,在中文互联网不算特别靠前,不过我们判断一家企业的成功与否,不能只向钱看。豆瓣存在至今且活力依然,成就用户,得到用户与社会认可,给社会创造正向价值,特别是在精神文化消费领域,在一些领域如电影评分豆瓣王者地位很难被撼动,很难说这些不是成功。

  豆瓣的同伴正在变得越来越多,比如同样强调用户自运营的短视频社区快手,在与来势汹汹的抖音竞争中就呈现出很强的后劲;再比如将“以客户为中心”放在价值观第一条的美团点评,在千团大战、外卖大战先后脱颖而出,已成为中国最大的本地生活服务平台,这些都表明,社会会给予做好分内事的企业正向激励,对重视核心用户价值的企业给予认可,最终平台的用户价值一定会形成商业价值,这些公司的商业化可能会慢半拍,但却会更具后劲。一切都是水到渠成。

  2013年网友栾春晖对《为什么说豆瓣是一款好产品?》一文如此评价:“反反复复上豆瓣,细心观察,其实发现了一些难能可贵的东西,这或许就是现在纯正商业社会环境下急功近利,私欲膨胀影响下的产品所最欠缺的特质——有节制、慢发展、抓基础、通人性、长规划。并且这些坚持下去一直走到今天和明天,想起了亚马逊贝索斯的成功路径。”或许豆瓣很难做到亚马逊这样的体量,但毫无疑问的是,我们在这些企业身上,都看到了相同的特质,未来这样的特质会更加重要。

  快让你变大,慢让你变强。


-完-


    延展浏览:

     豆瓣App改版设计思考总结

        一直比较喜欢豆瓣这样的专业优质平台,每次有想了解的电影,都会上豆瓣看评分和精彩影评。之前一直没有关注到豆瓣豆品,这次对产品深度体验后,瞬间被圈粉了,豆品颜值都很高,非常喜欢~

        这次改版是个人做的改版练习,非官方改版。每次改版都是一次挑战,希望可以在不断的探索中学习进步,成为自己理想的样子。2020年,大家一起加油!

        图片素材部分来源于网络,如有侵权,告知必删。

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