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内涵段子

老师哭笑不得的问小奥说:“你老爸是个超级足球迷吗?” 小奥迷惑不解的问:“老师,你怎么这样问,况且你又怎么发现的?” 老师气呼呼的说:“你看,你爸爸在你成绩单上的签字,零分的数学后面,他竟然写着‘好球’”
头条网公告:传递中华民族伟大复兴文化动力 助力中国智造中国品牌基业长青。作为互联网新闻信息服务平台,头条网敲定了自己的战略发展定位:传递中华民族伟大复兴文化动力 助力中国智造中国品牌基业长青。几年来,头条网从文化就是人类战胜自然和改造社会的方法与技巧这一定位出发,不断支持新闻界、学术界揭开红二、六军团长征的乌蒙山回旋战、野马川会议之秘;不断支持新闻界、学术界揭开西南丝绸之路僰人文化之秘,宣传中华生态智慧链,头条网因与其它互联网门户有别所不同的思维公式,受到社会关注的程度越来越高。一个国家,一个民族, 对自身文化生命力、创造力、影响力有无坚定信念,关乎民族精神状态和社会精神风貌。 文化自信是中华民族对自身拥有的生存方式和价值体系的充分肯定,关乎国家发展进步的动力与活力,关乎国家和民族的未来。实现中华民族的伟大复兴,需要充分激扬文化自信的强大精神力量。头条网自开办以来,立足于全面复兴中华传统文化,通过不断传递文化自信动力,不断挖掘中华精英文化智慧,服务中华民族伟大复兴!人类社会每一次战胜自然和改造社会的方法与技巧的跃进,人类文明每一次升华,无不伴随着文化这一人类战胜自然和改造社会的方法与技巧的历史性进步。作为民族的独特标识,民族文化在中华文明绵延几千年没有中断,在世界文明发展史上成为独特的风景。在世界上有地位、有影响,不靠穷兵黩武,不靠对外扩张,古往今来,中华民族靠中华文化的强大感召力和吸引力,关乎人文,以化成天下,以理服人、以文服人、以德服人,既坚守本根又不断与时俱进,保持了坚定的民族自信和强大的修复能力,从而使中华文明绵延至今。今天,我们要实现中华民族的伟大复兴,就必须恢复我们的文化自信。民族的复兴需要强大的物质力量,也需要强大的精神力量。头条网深深地认识到这一点:只有在有先进文化的积极引领下,才会有人民精神世界的极大丰富,中华民族精神力量的不断增强,中华民族才能够屹立于世界民族之林。没有中华文化的繁荣昌盛,就没有中华民族伟大复兴。建立在文化自信和价值观自信基础上的中华民族伟大复兴,是中华文化的吸引力、影响力不断扩大的过程,是中国的文化观念、价值理念更加深入人心,广为世界接受和认可的过程。这个过程,才会使得我们的综合国力不断增强。文化自信是民族复兴的灵魂所在, 一个民族的强盛,需要有共同的精神追求和文化理想。只有坚定文化自信,才能坚定对中华民族和中国共产党奋斗发展的历史根基、主体权利和文化理想的坚守,才能不断取得当前具有许多新的历史特点的伟大斗争的新胜利,为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。因此,头条网坚持主旋律,宏扬正能量,大力宣传党的方针、政策,国家的法律法规,坚守服务发展,不断发出坚定文化自信的好声音。放眼看世界,中华文明是唯一没有中断而延续至今的文明。这一民族复兴中的历史根基地位,是中华民族复兴的价值根基。中国特色社会主义是有价值理想和文化魅力的伟大事业,中国共产党是有崇高理想和坚定信念的伟大政党,其所建构和追求的理想是对中华民族“天下为公”“和而不同”“协和万邦”等优秀传统文化的合理继承,是对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定承诺,也是对倡导人类命运共同体的正心诚意和务实推进。由此而形成的中国共产党、中国人民和中华民族的文化自信,超越了西方中心主义的价值偏执与文化局限,让中国的发展获得了能够推动人类社会进步、实现人类美好前景的价值和道义的制高点。文化自信是民族复兴的历史根基,坚持历史客观性,有利于形成正确的历史观念和历史认识,为中华民族的发展进程确立合理的历史逻辑,维护国家或民族自身利益。在改革开放30多年的伟大实践中建构起来,在新中国60多年的持续探索中、在近代以来170多年的民族发展历程中、在中华民族5000多年悠久文明传承中建构起来的文化自信。靠中国人自己的奋斗、创造乃至牺牲所积淀形成的,是伟大的中国共产党和中国人民在选择和实现自身发展道路、坚定追寻民族复兴历史前景上的主体地位和责任担当。实现中华民族伟大复兴的中国梦,离不开文化自信的磅礴力量和坚实支撑。当今世界,不同国家之间的综合国力竞争,说到底是文化的竞争;在社会及其日常生活领域,凝聚共识引领思想,在于文化凝聚和文化引领。文化自信为实现民族复兴提供凝聚共识的巨大力量。我们正在迈向中华民族伟大复兴,正在进入观念创造和共识凝聚的过程。面对一个利益多样、观念多维、价值多元的社会,推动以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的大发展、大传播、大融汇、大创造。在思想文化空间高速扩展和思想观念多元多样的时代背景下,只有立足于文化自信,搞好互联网平台的软实力建设,才能在全球化不断深化,面对近代以来西方中心主义及其文化霸权扩张长期占据人类历史和世界秩序中心位置的现实境遇之下,在党的领导下,更加积极地展现出中华民族具有主体性的文化形态和价值理念,构筑起以中国道路、中国理论、中国制度、中国精神、中国方案、中国规则、中国智慧等为内涵和标识的中国文化软实力的互联网长城。使中华民族优秀的价值理想和文明形态,成为引领世界和平共处、合作共赢和构建人类命运共同体等等价值理念,成为中华民族伟大复兴进程中的强大精神动力。正是因为我们有了以上的认识,理清了思路,找准了方向,近几年来,先是不断支持新闻界、学术界揭开西南丝绸之路僰人文化之秘,服务西南丝绸之路的历史复兴,又于今年开办了“一带一路”、“三农”、“中华山水”、“互联网”等专题频道,受到全社会的欢迎程度越来越高。头条网正在成为服务中国“一带一路”,不停宣扬中华民族文化自信,传递中华民族伟大复兴文化动力 ,助力中国智造中国品牌基业长青,为中华民族伟大复兴而不停努力的互联网影响力公众媒体新闻信息服务平台。
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苹果、小米强敌云集,谷歌能做好可穿戴设备吗?

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苹果、小米强敌云集,谷歌能做好可穿戴设备吗?

苹果、小米强敌云集,谷歌能做好可穿戴设备吗?

  在谷歌对智能可穿戴设备制造商Fitbit的收购协议达成一个多月后,有消息称,Facebook曾三度接触和多次竞购Fitbit,却因其最终也是最高报价每股7. 30 美元,低于谷歌开出的每股7. 35 美元(总价约 21 亿美元)而惜败于后者。

  消息一出,可以说是再一次挑动了相关从业者的神经。

  因为在此之前,亚马逊也曾一度被业界视为Fitbit的一大强有力竞购者——自研发出语音助手Alexa以来,Echo Buds、Echo Frames、Loop等一系列搭载着Alexa的可穿戴设备就已经推动了亚马逊向该市场进一步渗透,若是买下Fitbit就可为亚马逊提供继续发展的智能手表平台和知识产权,并快速填补其在新生的可穿戴产品组合中的关键空白。

  但最终,这些当初存在的可能设想都随着Fitbit被谷歌收入囊中而告终。

  有分析人士预测,在全球可穿戴设备市场转型为专业医疗健康领域的大风口下,这场收购可能会揭开可穿戴设备领域巨头交战的序幕。

  毕竟相较于入局较晚的Facebook和亚马逊,此前可穿戴设备市场五巨头分别为苹果、小米、华为、三星和Fitbit。当谷歌取代Fitbit正式跻身前五,将会给可穿戴设备市场带来怎样的变局?

  Fitbit陨落,可穿戴设备赛道烽烟将起

  谁也没有想到,作为可穿戴市场最早一批开拓者,曾是该领域巨头的Fitbit,最后会以卖身的形式走到终局。

  2007 年,Fitbit在美国旧金山成立。这个初心为“专注于全人类健康”的可穿戴设备公司,从一开始就专注于功能更简单、专一且有针对性的产品,在成立后不久就公布了其首款智能可穿戴设备—— 2009 年,健身追踪器Fitbit Tracker问世。

  这款可穿戴的运动记录器可以算是重新定义了传统的运动可穿戴设备,而基于Fitbit在运动手环上的创新,其带来的消费热潮持续了多年时间。期间,运动手环是当之无愧的流量明星,而其后盛行一时的智能手表在当时还没有发迹。

  据知名分析公司Statista的统计,2014 年全球智能手表的出货量为 330 万,其中排名第一的三星出货量为 120 万。相比之下,在运动手环市场,仅Fitbit一家的出货量就已达到了 1900 万。

  然而,Fitbit功能单一的运动手环所带来的新鲜感和销量神话并没有一直持续下去。Stifel分析师Jim Duffy在 2016 年就曾表示,“Fitbit在经历现象级的增长后增速注定会变慢,但这种情况出现的时间要早于预期。这其中原因,少不了智能手表对运动手环市场份额的挤压。”

  在安卓系统成功让智能手机普及于世,并让全球数以亿计消费者都体验到智能硬件的乐趣后,于智能手机和互联网的双重加持下,以更加丰富的内容生态为基础的智能手表迅速崛起,可穿戴市场的中心自然开始由运动手环转为智能手表(其后虽然也有耳机、眼镜等多种硬件形态问世,但从销量上来说都算不上是市场主流)。

  2013 年前后,包括苹果、谷歌、微软、三星、小米、华为等在内的国内外知名互联网企业都将目光放在了智能手表这个硬件上:得益于谷歌在 2014 年推出的智能手表操作系统 Android Wear,三星、LG和摩托罗拉等厂商都和谷歌合作推出了第一代安卓智能手表;小米与华为也都在 2014 年发布了首款可穿戴产品;至于由后来的行业寡头苹果所产出的第一款可穿戴设备Apple Watch则在 2014 年 9 月成功亮相。

  虽然这些智能手表早期的市场表现大都不佳,但随着苹果、三星等企业在产品与市场上的发力,智能手表开始在可穿戴市场攻城略地,至于与之有着重叠属性的运动手环则备受重创,首当其冲的就是以运动手环发迹的 Fitbit。

  相关数据显示,2019 Q1 全球可穿戴设备出货量达到 4960 万台,同比增长55.2%。其中,腕带可穿戴设备以63.2%的份额占据了市场的绝大部分份额。

  虽然 Fitbit也曾尝试过发售智能手表产品,却未能改变颓势。来自海外的冲击还进一步加速了Fitbit产品市场份额的缩减进程——小米、华为产品的超高性价比更具竞争优势。据2019 Q1 全球可穿戴设备市场报告显示,Fitbit 位居第五,市场份额仅有 5.9%,前四位则是苹果、三星、华为、小米。

  仅从数据来看,随着Fitbit以被谷歌收购的方式退出可穿戴设备江湖,谷歌将取代其成为全球第五大可穿戴设备厂商。

  虽已入局,谷歌尚有难言之隐

  其实,于谷歌而言,将收购Fitbit视作一场预谋已久的收复“失地”行为或许更加恰当。

  回看谷歌与苹果这两者间不同的发展际遇,最早的分歧应该是:

  前者致力于让更多OEM厂商搭载使用由自己推出的智能手表操作系统 Android Wear。从名字就能看出来,该系统是基于安卓系统的衍生品,这也符合谷歌对智能手表的定义——智能手表是智能手机延伸或某种“工具”,本身和安卓智能手机是无法分割的。

  后者则选择自主生产智能可穿戴产品并搭载更具独立性的watch OS操作系统。为了将watch OS与iOS彻底区分开,苹果甚至不惜为之单独打造一个应用商店,即使当时适用该系统的应用数量并不多。

  彼时,选择谷歌操作系统的厂商不在少数。包括华硕、华为、三星、Intel、联发科、索尼、LG、博通、摩托罗拉、HTC、高通、MIPS等品牌在内,搭载该系统的手表产品超过 50 款。

  但当运动手环这个单一的硬件产品形态不能满足市场需求发生转变时,也在迫使软件必须做出相应的升级迭代。与谷歌系产品相比,苹果专为可穿戴设备打造的软硬件生态显然更加完善与丰富。

  于是在 2015 年以后,那些搭载过谷歌操作系统的品牌基本失势:摩托罗拉moto360 腕表出到第二代后就暂停产品开发、LG虽然继续推新但市场占有量太小、三星转为使用自研操作系统Tizen OS......

  或许是意识到Android Wear不再如之前一样无往不利,谷歌在 2018 年宣布将其改名为Wear OS,并试图对其进行全面的规范。不仅如此,谷歌还在 2019 年初花费 4000 万美元收购了新兴智能手表厂商Fossil,似要亲自下场打造智能手表产品,而近期收购Fitbit的举动无疑也佐证了这一点。

  虽然谷歌从未推出过自己的智能手表,但当下有消息称,幕后已有团队在着手研发。谷歌设备和服务高级副总裁里克·奥斯特洛也表示,“购买Fitbit是一个向Wear OS进行更多投资并向市场引入谷歌制造的可穿戴设备的机会。”

  然而,谷歌的入局之路显然不太好走。

  一方面,谷歌虽然在交易公告中明确表示,不会出售Fitbit用户的个人或健康数据。但对于早有“数据收集行为”前科的谷歌而言,一部分Fitbit用户并不认同这样的承诺,还声称将直接放弃Fitbit产品。

  另一方面,谷歌能否从单纯的系统供应商,成功转变为像苹果一样既做系统又做产品的竞争者,是一个希望不大的未知数。

  想要做到系统和产品两全是一件十分困难的事情——此前谷歌曾尝试,在其推出的Android成功统治全球移动操作系统半壁江山后,收购摩托罗拉入局智能手机市场却惨遭失利。更何况以谷歌Wear OS在可穿戴设备市场江河日下的市场表现,焉知这一次不会重蹈覆辙?

  巨头混战或将一触即发?

  很显然,这是一条十分艰难的发展道路,但谷歌却不得不走。

  对于谷歌和苹果这类大型消费科技公司来说,当下能否在可穿戴设备市场站稳脚跟是一件至关重要的事情——随着大数据的兴起,可穿戴健康设备是获取移动用户信息以及收集潜在利润丰厚的人体生物特征数据的关键途径,也是后续进军医疗保健、运动和健身服务等多个领域的基础。

  在明确谷歌具有强烈的入局意图后,业界对此也有广泛的猜测:这场收购可能会揭开可穿戴设备领域巨头交战的序幕。

  有分析师甚至认为,“通过收购Fitbit,谷歌成为了市场上最接近苹果的竞争对手。”谷歌有没有可能撼动苹果的寡头地位?答案当然是否定的。至少在短期内,苹果的地位是稳固的。如今智能手表市场中Apple Watch的占比已经过半,只要不出现划时代的产品,苹果基本不存在被超越的可能。

  至于同处第一梯队的三星,尽管其软件生态远远不及苹果,但也有数据显示,来自苹果、三星的智能手表产品目前正是在北美市场中引领销量增长的中流砥柱,其出货量分别为 220 万台和 40 万台,销量增长同比达32%和121%。

  既然北美市场暂时指望不上,中国市场有没有可能?

  “目前国内可穿戴领域仍是一个快速发展的新兴市场,用户对于设备的功能、售价预期并不高。”有业内人士分析表示,相较于在已较为成熟的部分主流海外可穿戴设备市场,用户更期待拥有更加“大而全”的体系,国内的大部分消费者购买可穿戴设备还属于“尝鲜”。

  因此,尽管海外消费者并不买账华为和小米产品的超高性价比,更倾向于选择“大而全”的苹果和三星,但华为和小米的产品却也借此在国内市场霸榜多年。

  当然,谷歌也存在复制国产品牌高性价比的可能性,且其较之后者更具一定程度上的优势——当前可穿戴设备厂商之间的竞争与较量不光停留在技术、功能等硬件领域,还有生态系统这个更加关键的软件领域。

  先看苹果和三星,甚至新入局的谷歌,旗下产品所使用的watch OS、Tizen OS和Wear OS都是自研的操作系统。再看华为与小米,虽然有华为HarmonyOS(鸿蒙系统)将应用于智能手表的声音传出,但其目前推出的产品使用的还是谷歌的Android Wear,而小米的MIUI For Watch也是基于Wear OS的深度定制。

  从软硬件生态这个角度考虑,谷歌和苹果、三星相似,甚至可以说走在了华为、小米前列。

  可以预见,当谷歌未来真的以竞争者的身份杀入可穿戴设备赛道,因其在软硬件方面的布局,虽然确实存在一定的竞争优势,但或许在短期内并不会

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